4月16日，市城控集團黨委副書記、總經理程雄帶隊到市城控集團直屬子公司市保障房公司調研指導2021年度工作。集團黨委副書記張本華參加調研。

　　調研會上，市保障房公司就2021年度生產經營計劃及進展情況、2021年度經營考核目標申報值、深化改革中的有關問題和漳河廣場項目推進情況作了匯報。

　　程雄對市保障房公司成立五年來取得的成績給予了高度評價。他認為，保障房公司發展思路清晰，“五年磨一劍”，隊伍建設不斷加強，資產底盤持續壯大，項目投資效果初顯。對2021年的工作，他提出了四點要求：一是聚焦主責主業。加強與相關部門溝通對接，爭取政策支持，進一步做好公租房資產注入和項目策劃實施工作，做實保障房建設、運營、管理主體；全面提升運營管理服務質量和水平，創建荊門品牌。二是提升效益效率。堅持效益導向，確保項目盈利。荊翰苑項目，要加強成本管控，加快銷售回款，創品牌創效益；漳河廣場項目，要做好客群業態定位、突出品牌特色、優化規劃設計等工作，在可研、立項的基礎上制定投資和營銷計劃，并實行目標引領，強化績效考核，促進落地見效。三是加強內控管理。建立健全財務管理、投資風控、成本管理等基本管理制度和專項管理制度，讓制度有可操作性、有“含金量”。四是抓好隊伍建設。強化黨建引領和廉政建設，著力提升全員素質和能力，通過項目建設的“大戰”和公租房運營的“大考”，培養鍛造一支能打善戰的專業人才隊伍。（文、圖：毛慧婷 周夢婷）