10月26日，市城控集團黨委書記、董事長程雄主持召開重點工作推進會，督辦安居工程、國有企業(yè)改革深化提升行動、巡查反饋問題整改等工作進展。集團黨委班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、相關(guān)子公司主要及分管負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，城市更新公司匯報了集團系統(tǒng)無房戶、存量住宅摸排情況、購房優(yōu)惠政策和宣傳推介情況；集團綜合管理部匯報了國有企業(yè)改革深化提升行動推進情況；集團資產(chǎn)經(jīng)營部、項目管理部、財務(wù)部分別匯報了市直有關(guān)部門資源資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)注入及存量資產(chǎn)盤活情況、項目“兩算”進展情況和應(yīng)收賬款清收工作情況；集團黨群部匯報了巡查反饋問題整改工作進展。

會議指出，實施安居工程是落實省、市關(guān)于推動房地產(chǎn)業(yè)由虛轉(zhuǎn)實、加快構(gòu)建“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”住房制度的工作要求，是推動集團城市更新板塊高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措，要聚焦“清零無房戶、補足缺房戶、提升舊房戶”，搶抓機遇，優(yōu)化激勵政策，推動供需精準(zhǔn)匹配，加強政策解讀宣傳，高效抓好去化工作；實施國有企業(yè)改革深化提升行動是破解發(fā)展難題，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會精神和大財政體系建設(shè)有關(guān)要求，制定擬劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)承接方案，重點研究劃轉(zhuǎn)路徑、融資方式、盤活方案等，抓緊完成資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作；加快推進存量資產(chǎn)盤活、項目“兩算”、應(yīng)收賬款清收三項重點工作是貫徹落實國有企業(yè)改革深化提升行動有關(guān)要求和提高管理效能的“小切口”，是推進集團高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，要制定任務(wù)清單，明確時間節(jié)點，及時督辦，確保存量資產(chǎn)盤清盤活，項目全過程管理科學(xué)閉環(huán)，集團資金運轉(zhuǎn)不斷向好；要深入剖析巡察反饋問題，認(rèn)真抓好整改工作，加強巡察反饋和成果運用，進一步壓實巡察整改主體責(zé)任，落實整改日常監(jiān)督職責(zé)，做到真改實改、徹底整改。

會議強調(diào)，要提高工作站位，嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律，嚴(yán)禁做選擇、打折扣、搞變通；要提高工作質(zhì)效，加快工作節(jié)奏，堅持效率至上，在矛盾和困難面前不回避、不躲閃、不推諉、不拖拉，沉著冷靜、堅決斗爭，以結(jié)果論英雄；要堅定發(fā)展信心，保持清醒頭腦，牢牢把握政策疊加、國有企業(yè)改革深化提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等機遇，緊盯工作重點和目標(biāo)任務(wù)，打好全年“收官戰(zhàn)”；要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，下深水，親自干，反復(fù)抓，加快推進各項重點工作見行見效。（文：周健）